控股集團(tuán)2018年三季度經(jīng)營計(jì)劃總結(jié)暨全年目標(biāo)推進(jìn)工作會(huì)順利召開

   10月13日，德惠控股集團(tuán)2018年三季度經(jīng)營計(jì)劃總結(jié)暨全年目標(biāo)推進(jìn)工作會(huì)議,在連云港德惠尚書房項(xiàng)目公司順利召開，董事長朱文亮參加會(huì)議并作重要工作指示。

   會(huì)議緊緊圍繞“績效”這個(gè)重心點(diǎn)，從控股集團(tuán)重要伙伴群成員民主生活會(huì)，開展批評和自我批評；與會(huì)人員按財(cái)務(wù)組、工程成本組、綜管組、營銷組對連云港德惠尚書房項(xiàng)目進(jìn)行品質(zhì)、服務(wù)、細(xì)節(jié)工作檢查；各子集團(tuán)（公司）、各中心（部門）用“數(shù)據(jù)”匯報(bào)三季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況，提報(bào)完成2018年全年目標(biāo)工作計(jì)劃、保障措施；人事行政中心匯報(bào)四大一級單位中層及以上人員“績效點(diǎn)”評估結(jié)果等四個(gè)方面展開。

   會(huì)議肯定了阜寧新城公司、鹽城德惠公司、德惠物業(yè)公司成績，邀請王偉總、鄭秀華總作經(jīng)驗(yàn)分享，希望各部門要牢牢抓住績效，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的效益。會(huì)上，董事長進(jìn)一步分析目前控股集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀，深刻剖析集團(tuán)內(nèi)不能形成有效合力的原因，并指出集團(tuán)高管要時(shí)刻具備危機(jī)意識，嚴(yán)格要求自己，切實(shí)提高學(xué)習(xí)、執(zhí)行、糾偏、執(zhí)行、創(chuàng)新能力，率先垂范、帶好團(tuán)隊(duì)。為切實(shí)改變現(xiàn)狀，董事長提出控股集團(tuán)工作變革思路——在變革中堅(jiān)守,在傳承中創(chuàng)新，并再次強(qiáng)調(diào)集團(tuán)內(nèi)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的重要性，他表示只有這樣才能解決集團(tuán)目前存在的問題，只有這樣集團(tuán)上下才能齊心協(xié)力，不畏懼困難，把工作做細(xì)做實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)2018年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，會(huì)議指明晟功三一筑工未來發(fā)展方向，今后的晟功三一筑工是建筑、市政、混凝土裝配式構(gòu)件生產(chǎn)基地，未來的晟功三一筑工要建成綠色建筑現(xiàn)代化工廠

   最后，董事長要求控股集團(tuán)中層及以上人員迅速貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，按照會(huì)議要求強(qiáng)勢有效推進(jìn)控股集團(tuán)各項(xiàng)工作，并將“客戶的合法利益第一、基層員工的合法利益第一、股東的合法利益第一、合作單位的合法利益第一”集團(tuán)生存根本貫穿工作始終，在變革中堅(jiān)守,在傳承中創(chuàng)新，做細(xì)做好本職工作，創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的績效，唯有這樣才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)做優(yōu)做強(qiáng)做久、全體伙伴同創(chuàng)共享的偉大夢想！